私たちの仕事

建物は、一つの会社だけで完成するものではありません。鉄筋・型枠・電気・設備・内装など、それぞれの専門技術を持つ協力会社が集まり、力を合わせて一つの建物をつくり上げます。

施工管理の仕事は、そんな多様なプロフェッショナルたちをまとめ、チームを束ねる“現場の司令塔”になること。そのためには、日々の声かけや確認を重ねて、信頼関係を築くことが何より大切です。

協力会社の多くは顔なじみ。堀田組の若い施工管理の良き教育係として、困ったときにはすぐに手を貸してくれたり、より良い方法を一緒に考えてくれたりします。とても良い関係を築けているのがうちの自慢です。そうした「助け合い」「知恵を出し合う」関係性が、まさにワンチームとして「現場の一体感」をつくり出しています。

堀田組では、若いうちから大きな裁量を任されるのが特長です。20代でプロジェクトの最初から最後までを担当し、現場全体を見渡しながら采配をふるう。そんなチャンスが、日常的にあります。

もちろん、最初からすべてを一人で背負うわけではありません。所長や先輩たちが常にそばで見守り、困ったときはすぐ相談できる環境があります。しっかり調べ考えたのなら「失敗をおそれずやってみよう」―そんな前向きな空気が流れています。

実際に、30代前半で現場を任される所長クラスに成長する社員も多数。責任を早く経験することで、成長のスピードは大きく変わります。これが、堀田組の“育て方”です。

建物に必要な図面はいくつもありますが、中でも重要なのは「設計図」と「施工図」です。名前は似ていますが異なる図面です。堀田組が育てたいのは後者の「施工図を描ける施工管理」です。

建築設計士がつくる「設計図」とは、いわば「建物の完成形イメージ」を示したものです。一方、現場で実際に建物をつくるには、「どの順番で」「どんな寸法で」「どの素材をどう組み合わせるか」を示す「施工図」が欠かせません。つまり施工図とは、いわば現場を動かす「実行マニュアル」のようなものです。

施工管理者が自ら施工図を描けるということは、「建物の構造を深く理解し、自分の手で現場を設計できる」という証でもあります。この技術を持つ施工管理者は、業界でも数少ない存在。
設計者の意図を正確にくみ取り、現場の職人たちに的確な指示を出すことができるため、
「現場を本当の意味で動かせる人」として信頼を集めます。堀田組では、先輩の指導のもと、「図面の読み方」から「施工図の書き方」まで丁寧に教えています。数年後には、あなた自身の手で「現場を設計できる」技術者として活躍できます。

ちなみにご本人の努力があれば文系学部の出身者でも身につけることは可能です。ぜひ挑戦してみて下さい。

建物は、一度つくったら何十年もまちに残るもの。だからこそ堀田組は、どんな小さなことにも妥協しないという姿勢を大切にしています。

たとえば、図面に描かれた数ミリの誤差。誰にも気づかれないような小さなズレでも、
「まあいいか」とは決して言わないのが堀田組の施工管理です。

正確に、丁寧に、一つひとつの工程を積み上げていく―
その積み重ねこそが、安心して暮らせる建物をつくる唯一の道だからです。

現場では、鉄筋の並びやコンクリートの仕上がり、塗装のムラまで、一つひとつの“当たり前”を自分の目で確かめます。ときには、予定を止めてでも品質を守る判断をすることもあります。それは、誰かに言われたからではなく、「自分が納得できるものをつくりたい」という想いがあるからです。
図面の一線、コンクリート1mmにまで、技術者としての誇りを込める―
それが、堀田組の“プロ根性”です。

堀田組には、この道数十年のベテラン施工管理者たちが数多く在籍しています。
長年の経験から培われた知見と技術は、まさに会社の財産。
現場の一つひとつに、その豊富なノウハウが息づいています。

たとえば、図面には表れない“施工の勘どころ”。
「ここは湿気がこもりやすいから、先に養生しておこう」
「この鉄筋の曲げ方なら、仕上がりがより美しくなる」

そんな教科書には載っていないリアルな技術や判断を、日々の会話や現場で直接学べるのが堀田組です。若手は、ベテランのすぐそばで仕事をしながら、技術の本質や判断の背景を肌で感じ、吸収していきます。
分からないことはその場で聞けるから成長も早い。「見て、聞いて、考えて、動く」。この教育研修スタイルである「OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）」に、施工管理としての「生きた学び」が詰まっています。ベテランと若手が互いを信頼し、支え合いながら、より良い建物をつくりあげる―そんなカルチャーが根付いています。