ENVIRONMENT
働く環境について
メリハリのある働き方
をしくみで後押し
堀田組はこれまで安定した業績と信頼を築いてきましたが、その一方で制度や人材育成の整備は決して十分とは言えませんでした。そこで現在は全社を挙げて「働きやすさの見える化」や「若手の安心につながる制度づくり」をテーマに改革に取り組んでいます。
たとえば、新入社員が無理なくスタートできるよう「入社後1年間は定時退社を推奨」というルールを導入。男性社員の育休取得推進にも取り組み、社内での浸透を目指しています。
また、堀田組の残業は「工事開始から約2か月間」と「完工前の約2か月間」に集中し、それ以外は比較的落ち着いています。現場が終わった後には1~2週間の有給休暇取得を推奨するなど、「働くときは集中、休むときはしっかり休む」というメリハリのある働き方を後押ししています。
さらに今後は、有給取得率の向上や年間休日120日(現行110日)への移行も予定。働きやすさのアップデートは、これからも加速していきます。
社員の「生活」を支える
制度も整備中
働く人の「人生」までしっかり支えたい―。
そんな想いから、堀田組ではさまざまな社内制度をスタートさせました。
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奨学金返済支援制度
最大270万円まで、15年間にわたり会社があなたに代わって奨学金を返済。若手社員の経済的な不安を軽減しています。
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資格取得支援制度
参考書の購入や受験費用を補助。スキルアップに向けた自己投資をしっかり後押しします。
一級建築施工管理技士 / 二級建築施工管理技士
一級土木施工管理技士 / 二級土木施工管理技士
一級建築士 / 二級建築士 / 建設業経理士1級
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大学生の子どもを持つ社員への支援
毎月3万円を補助。子育てと仕事の両立を応援し、家族を支える立場の社員も大切にしています。
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「若手の会」から始まる現場改善
2か月に1度開催される「若手の会」では、若手社員が主導して業務改善の提案を行い、それが経営陣に届く仕組みを設けています。今後の制度設計も、若手の意見を起点に進めていく予定です。
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